卖家在运营当中经常会发现一些做的很不错的竞品店铺，大家除了可以从竞品店铺参考的竞品外，也可以从店铺产品中发现一定的运营思路。
        部分可供参考指标：
        1.销量最好的产品：最高日销，平均售价
        2.销量最差的产品：平均销量以及售价
        3.产品的优缺点
        4.主要销售的产品风格，新上架产品风格
        5.图片卖点的呈现形式
        6.是否有一定的运营思路/策略
        利用这些数据分析之后可以掌握一个对手的基本运营情况，以及销售反馈，从而调整以及优化自己的产品思路。
        给大家举个例子，比如说这家抱枕品牌
        主打各种颜色的简约抱枕，顺便再卖一些桌布，颜色根据抱枕来做搭配。虽然看起来没有什么多变的花式和类别，看起来就像是个调色盘。

        但这个品牌出彩在这就是他们自己的风格，而且桌布解决了色彩搭配的难题，销量很好，可以从中看出属于关联性极强。
        通过产品之间的共同性来做这些产品，可以在一定程度上减少推广的阻力，这些产品又可以和其他SKU合并，促进其他日常款的销售，为其他要推的新款做review基础。
        而节日选品法，是拉升一段时间销售额的好方法。
        通过规划好项目的推进时间，让节日产品在旺季趁着节日流量爆发，比如说万圣节、圣诞节，卖一波产品，累积一段时间销售额的拉升积累review，店铺feedback，为其他时间listing的销售提供评价基础。
        但是这类选品节奏比较紧张，大致项目的节点分为选品、研究竞品情况、供应商洽谈、做货、发货、到货售卖环节。