选品是门大学问，才疏学浅，这篇纯当抛砖引玉。大部分人选品的局限性，在于没有足够的试错资本。很多人并不是怀揣几百上千万，来投资亚马逊这个行业。而是身上只有十几万，甚至小几万，想实现自己的“西部淘金梦”。

机会固然存在，困难也不可小觑。

单枪匹马，要跟专业化，资本化的大团队同场竞技。无论能力，亦或精力，挑战都不可谓不大。

很多人会说亚马逊，或是跨境行业已经饱和了。

其实倒无所谓饱和。优胜劣汰，推陈出新，总有能者后来居上。

真正的难点，在于信息的日益透明化，加速了市场的同质化。

选品第一步，切入合适的类目。

合适 = 高消费力 + 低竞争度

有观点会讨论市场容量的概念，但这个确实没有一个公认且准确的定义。

所以我更爱直接观察消费力，也即总购买金额。

要判断一个类目的消费力，比较直观的是统计类目TOP100月销售总额。需要借助一些插件工具。

比如SellerMotor等。数据都大同小异。这里汇总完各个类目TOP150月销售额数据之后，按规模排序。